1:  政商送禮消費減少，業(yè)務(wù)萎縮，需要年輕的中產(chǎn)消費群體；

2:  寶瓶堂品牌認知和品牌形象嚴重滯后，和中產(chǎn)階級消費習(xí)慣脫節(jié)；

3:  滋補行業(yè)現(xiàn)狀競爭相對粗放，以原材售賣的行業(yè)屬性同質(zhì)化競爭嚴重！

全局思維，站在高處看未來: 左右格局助力寶瓶堂從戰(zhàn)略方向、實施路徑、品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品線、市場推廣、終端形象、招商政策、VIP制度設(shè)計、公關(guān)新聞、工具物料等方面建立自己的營銷體系，做到有方向，有目標，有步驟，有標準，有武器。左右格局幫助寶瓶堂系統(tǒng)構(gòu)建實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)和內(nèi)功。 首先協(xié)助寶瓶堂成為區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者階段性戰(zhàn)略目標，通過南昌樣板市場打造，找到突破行業(yè)破壁機會和標準，最終實現(xiàn)全國性的老大戰(zhàn)略！